策略性管理是现代企业持续发展的重要手段，它不仅要求企业有明确的战略目标，还需要通过一系列的管理措施来确保这些目标的实现。在MBA智库的视角下，通过策略性管理提升企业竞争力，主要可以从以下几个方面进行探讨。

一、明确企业战略定位

企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，首先需要明确自身的战略定位。这包括了解行业趋势、市场需求、竞争对手以及自身的优势和劣势。只有明确了这些，企业才能制定出符合自身情况的发展战略。在MBA智库的指导下，企业应通过市场调研和数据分析，来制定具有可行性的战略计划。

二、制定并执行管理策略

在明确了战略定位后，企业需要制定具体的管理策略。这包括产品策略、市场策略、人力资源策略等。产品策略要求企业不断推出符合市场需求的产品，提升产品质量和服务水平。市场策略则需要企业制定有效的市场推广和营销策略，扩大市场份额。而人力资源策略则是要优化企业的人力资源配置，提升员工的工作效率和满意度。

三、强化内部管理和沟通

企业内部的管理和沟通是策略性管理的关键环节。企业应建立完善的管理制度，确保各项决策能够得到有效执行。同时，加强内部沟通，促进信息共享，提高决策的效率和准确性。此外，还应建立良好的企业文化，提升员工的归属感和凝聚力。

四、持续学习和创新

在快速变化的市场环境中，企业应保持持续学习和创新的态度。通过学习新的管理理念和方法，不断优化管理策略。同时，鼓励员工提出创新性的想法和建议，以应对市场变化和客户需求。只有不断学习和创新，企业才能保持竞争力。

五、建立绩效评估和反馈机制

建立绩效评估和反馈机制是策略性管理的重要环节。通过对企业各项业务和职能的绩效进行评估，可以了解企业的运营状况和存在的问题。同时，通过反馈机制，将评估结果及时反馈给相关人员，以便他们及时调整工作策略和方向。这有助于企业不断优化管理策略，提升竞争力。

六、运用先进的技术手段

在当今的数字化时代，企业应充分利用先进的技术手段来提升管理效率。例如，利用大数据和人工智能技术进行数据分析和决策支持，提高决策的准确性和效率。同时，利用数字化技术来优化业务流程和提高客户体验。这有助于企业在激烈的市场竞争中取得优势。 通过策略性管理提升企业竞争力是一个系统工程，需要企业在多个方面进行努力。只有明确了战略定位、制定了具体的管理策略、强化了内部管理和沟通、保持持续学习和创新、建立了绩效评估和反馈机制以及运用了先进的技术手段，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。